Le ministre des Finances, M. Codioro Moussa N’Guenore, a tenu aujourd’hui mardi au siège du Département à Nouakchott, une réunion avec les secrétaires généraux des différents départements ministériels.
Cette rencontre est consacrée à la présentation d’une note relative à l’exécution du budget de l’État selon l’approche budgétaire par programmes.
Cette note, présentée lors de la réunion par le directeur général du budget, M. Ahmed Ould Abbe, dresse le contexte budgétaire des programmes et leur cadre juridique et réglementaire, établit la définition des objectifs et des indicateurs de performance, les principaux acteurs du processus et les mécanismes d’ajustement des crédits en cours d’exécution.
Cette nouvelle méthodologie vise à moderniser la gestion des finances publiques et à orienter l’action budgétaire vers une logique de performance, a souligné le directeur général du budget.
Toujours selon lui, le budget-programme représente un changement structurel important dans la manière de gérer les finances publiques, car il reflète une vision moderne fondée sur le passage d’une logique de gestion des moyens à une logique de résultats.
Ce qui, dira-t-il, contribue à renforcer les principes de transparence et de responsabilité dans la gestion des ressources publiques, en liant les crédits financiers à des objectifs et des programmes spécifiques, afin de garantir l’obtention de résultats concrets bénéfiques pour le développement et l’intérêt général.
Les changements les plus importants apportés par cette réforme figurent l’accent mis sur la performance, la structuration du budget par programme, le renforcement de la responsabilité des gestionnaires et la mise en place d’une chaîne administrative axée sur les résultats, a-t-il poursuit.
Dans sa présentation du contenu de cette note, le directeur général du budget a passé en revue la structuration des programmes budgétaires, à commencer par le programme qui constitue le cadre de mise en œuvre d’une politique publique, son budget opérationnel qui est une ventilation fonctionnelle et opérationnelle de son budget et de ses objectifs, et l’unité opérationnelle qui constitue le mécanisme d’exécution du budget au niveau de la base.
Il a indiqué que le rôle du responsable du programme consiste à préparer le projet de performance annuel, à répartir les crédits entre les budgets opérationnels, à suivre la mise en œuvre du programme et la réalisation des résultats, et à préparer un rapport sur la performance annuelle.
